Você conhece o Kanban e como ele pode elevar seu nível de gestão?

Criado com a intenção de ser um sistema de melhoria para alcançar alto nível de produção por Taiichi Ohno, na Toyota, Kanban é uma palavra japonesa e significa “cartão” usado como comunicação.

As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente eram trazidos mais itens quando havia necessidade. Confira os princípios do Kanban:

Quais são os princípios básicos do Kanban?

•             Produção nivelada;

•             Redução de tempo de preparação;

•             Layout de máquinas;

•             Padronização dos trabalhos;

•             Aperfeiçoamento das atividades.

Agora, que você já conhece o conceito e os princípios básicos, que tal saber como utilizar o kanban para aumentar o nível de gestão:

Como aumentar o nível de gestão com o Kanban?

Gerenciando tarefas

O Kanban é um sistema representado por um quadro em cada setor produtivo, que possui colunas de cartões onde cada coluna, seguindo um fluxo pré-estabelecido. Ele representa um estágio de produção de um determinado item.

Cada cartão representa uma quantidade pré-definida a ser produzida e acompanha o item produzido até o próximo estágio. Ao ser consumido no próximo estágio o cartão retorna ao estágio anterior.

Desta forma, visualmente cada setor enxerga o que está faltando no estágio seguinte, de acordo com a quantidade de cartões, em cada coluna, que determina quais itens devem ser produzidos em primeiro lugar seguindo, assim, um modelo de produção puxada.

 Redução de custos

O kanban é uma forma simples de gestão à vista, onde a utilização dos cartões em um mural possibilita que as pessoas possam verificar rapidamente a situação do trabalho. Com isso, são os eliminados erros que afetam diretamente o custo de produção.

Por exemplo, é possível gerenciar o estoque, quantidade de pessoas em cada turno e recursos necessários para a produção.

 Otimizar recursos

Com foco na administração da produção com o objetivo de enxergar toda extensão da cadeia produtiva, o Kanban adota uma visão estratégica em busca de vantagem competitiva por meio da otimização do processo produtivo.

O sistema, nos moldes Just in time, visa administrar a manufatura de forma simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamentos e mão de obra. Em resumo, é um sistema que gerencia os processos de produção para atender às exigências de qualidade e entrega, ao menor custo possível.

O Kanban é uma das ferramentas de gestão mais utilizada em indústrias e empresas de diversas áreas por seguir uma metodologia enxuta. Sua filosofia está alinhada com estratégias de negócios.

Buscando diminuir os custos de produção através da melhor utilização dos recursos, resultando em processos mais assertivos e eficientes.

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