O que é a Indústria 4.0?
Indústria 4.0: Revolução, Impactos e o Papel do IoT
A Indústria 4.0 representa uma transformação radical no modo como produtos são fabricados, vendidos e entregues.
Neste artigo, abordaremos como ela começou, sua presença no Brasil, e o papel do IoT nessa nova era industrial.
O que é Indústria 4.0?
A Indústria 4.0, também conhecida como a Quarta Revolução Industrial, integra tecnologias avançadas de informação, automação e análise de dados no processo produtivo.
A essência da Indústria 4.0 é a criação de fábricas inteligentes, onde máquinas, sistemas e ativos trocam informações e se coordenam de forma autônoma.
Exemplos:
Automação Avançada: Empresas como a Siemens utilizam robôs e automação para melhorar a eficiência de suas linhas de produção, permitindo a personalização em massa.
Manufatura Aditiva: A General Electric utiliza impressoras 3D para produzir componentes de motores a jato, reduzindo tempo e custo de fabricação.
IoT em Manufatura: A Bosch implementa sensores conectados que monitoram o estado de máquinas em tempo real, prevenindo falhas e otimizando a manutenção.
Como a Indústria 4.0 vai impactar o mundo?
A Indústria 4.0 está preparada para transformar vários aspectos da sociedade e da economia:
Aumento de Eficiência: Com a automação e a inteligência artificial, as empresas podem operar de forma mais eficiente, reduzindo custos e aumentando a produção.
Personalização em Massa: A capacidade de personalizar produtos em larga escala sem aumentar custos permitirá que empresas atendam melhor às necessidades dos consumidores.
Sustentabilidade: Processos de fabricação mais eficientes podem reduzir o desperdício de materiais e o consumo de energia.
Transformação do Trabalho: Novos empregos surgirão em áreas como análise de dados e gestão de sistemas automatizados, enquanto funções repetitivas podem ser substituídas por máquinas.
Tem Indústria 4.0 no Brasil?
Sim, a Indústria 4.0 está ganhando espaço no Brasil. Empresas brasileiras estão adotando tecnologias avançadas para competir globalmente.
O governo também está promovendo iniciativas para apoiar a transição para fábricas inteligentes.
Exemplos de Implementação no Brasil:
- Embraer: Utiliza tecnologias de manufatura avançada e simulações digitais para melhorar o desenvolvimento de aeronaves.
- WEG: Adotou a digitalização de suas fábricas, utilizando IoT e big data para otimizar a produção e manutenção.
Como a Indústria 4.0 começou?
A Indústria 4.0 teve suas raízes na Alemanha em 2011, quando o termo foi cunhado na Feira de Hannover.
A ideia era integrar tecnologias como IoT, big data, inteligência artificial e sistemas ciberfísicos para modernizar a manufatura e torná-la mais flexível e eficiente.
Como preparar sua empresa para a Indústria 4.0
A indústria 4.0 se consolida como uma das grandes tendências para a realidade do segmento industrial no Brasil e no mundo. Hoje, o número de fábricas que estão implementando ou buscam implementar a transformação digital para alcançar essa realidade é crescente também em todo o País.
Esses avanços já são requisitos básicos para que qualquer indústria continue competitiva e preparada para a realidade já vivenciada por muitos nesse mercado. Afinal, todos os investimentos nessa transformação, geram um retorno cada vez maior.
Isso fica muito mais claro quando entendemos que toda essa digitalização industrial utiliza, integra e incorpora as mais novas tecnologias para transformar não só o processo produtivo como também a gestão e a manutenção da indústria como um todo.
Estamos falando de uma união de avanços, como Big Data, Internet das Coisas, Computação em Nuvem, Inteligência Artificial, Machine Learning, Data Science, RPA, Mobile e diversos sistemas de gestão, controle, BI e manutenção 4.0 preditiva e 100% controlável em uma nova Indústria, gradualmente inteligente.
A fábrica conectada é digitalizada com monitoramento completo e em tempo real de todos os seus setores, equipamentos, processos… As máquinas já são capazes de aprender e se aperfeiçoar, além de poderem ser controladas à distância por dispositivos móveis.
Os gestores já acessam dados precisos para uma tomada de decisão assertiva de onde quer que estejam. Essa realidade é viável e lucrativa pois gera menos desperdícios, perdas, erros e imprevistos. Tudo com menos risco e mais sustentabilidade.
Isso porque o contexto se ajusta perfeitamente à filosofia e à metodologia de lean manufacturing e TPM, além de deixar tudo mais fácil para o pleno controle para as áreas de PCP, Manutenção, qualidade e logística industrial.
Mas o que você precisa para preparar a sua empresa para a indústria 4.0, essa transformação já consolidada e tão atual? A resposta é o objetivo principal deste artigo e de seus próximos tópicos e parágrafos.
Implementação da indústria 4.0: tudo começa pela cultura digital
Se a ideia é se inserir em um contexto de inovação e transformação digital, o primeiro passo é trabalhar o início dessa consciência em todos os colaboradores. É preciso promover essa cultura de inovação e modernização dentro da sua empresa.
Todos devem saber sobre esse novo direcionamento e se abrir cada vez mais para essa nova fase. É muito importante fazer com que todos se preparem e anseiem pelas mudanças. É necessário extinguir os receios que causem resistências e prejudiquem os avanços.
Foco na equipe, na qualificação e no engajamento
A equipe precisa se sentir como parte integrante das transformações; por isso, é necessário engajar todos nesse propósito. Para que isso se torne uma realidade, nada melhor do que ser transparente e instrutivo e investir na qualificação e no treinamento dos profissionais.
Além de inibir a ignorância que gera tabus e inseguranças a respeito da inovação e da tecnologia, isso garante o fim de qualquer resistência, já que os colaboradores perceberão que estão sendo preparados para uma nova fase, ao invés de sentirem que poderiam ser substituídos por robôs.
Estruturação completa do setor de TI
Se tem um setor que precisa transmitir a mensagem correta em todos os aspectos, esse setor é o de Tecnologia da Informação.
Todos precisam confiar na estrutura e na equipe que conduzirá toda a implementação dessa nova fase. Essa confiança é algo que vai além de uma Gestão Ágil e da aplicação da Metodologia Scrum para desenvolver e implementar projetos.
O TI precisa de investimentos e uma organização que se traduzam em mais agilidade, com interfaces bem desenhadas e profissionais cada vez mais preparados para dar treinamento, implantar e explicar as novas tecnologias. Essa etapa é fundamental para impulsionar cada passo na jornada da indústria 4.0.
Conhecimento e alinhamento de toda a sua empresa
Toda a caminhada rumo à transformação digital depende dos primeiros passos. Por isso, é muito importante entender que nenhuma empresa vai ter a sua implantação da indústria 4.0 totalmente igual à da sua empresa.
Tudo depende dos seus objetivos, da sua situação e da sua realidade. Assim, é necessário fazer um alinhamento consistente e avaliar com precisão e objetividade as necessidades da sua empresa.
Acostume-se com a análise de dados
Tanto para conhecer melhor a realidade dos seus negócios quanto para conduzir a transformação digital, as implantações tecnológicas e a consolidação da Indústria 4.0 da sua fábrica, é indispensável observar e trabalhar com dados.
Além de manter sistemas precisos para que essas análises sejam cada vez mais atualizadas, ágeis e completas, é necessário criar o hábito de sempre verificar os dados e tomar suas decisões a partir deles. É fundamental.
Planejamento e estratégia são essenciais
Com os dados em mãos e um conhecimento profundo da sua empresa, a ponto de saber qual é a direção que se deseja trilhar e quais são os objetivos que devem ser prioritariamente alcançados, é hora de planejar os primeiros passos da jornada.
Para isso, é crucial montar uma estratégia de entrada 100% realista. Tudo precisa ser bem pensado. Depois, o roadmap estará pronto para se tornar um estruturado projeto-piloto, até com base em PoC (provas de conceito), MVP e com uso de métodos como Design Thinking, Try&Buy, Growth para a máxima escalabilidade e implantação definitiva.
Assim, a Indústria 4.0 vai se consolidando aos poucos e por partes. Continue sempre avaliando esse projeto e estipulando o próximo passo.
Busque consultoria qualificada para preparar a sua empresa para a Indústria 4.0
Agora que você já sabe como se preparar para as mudanças, nunca brinque com a transformação da sua indústria e procure parceiros e consultores altamente qualificados e experientes para ajudarem você e a sua equipe nessas implantações.
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