Prosseguindo com nossa série “Explorando Integrações do MES”, neste artigo trataremos da integração entre o MES (Manufacturing Execution System) e os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).

A integração do MES com o ERP não é apenas uma mera “ligação” entre dois sistemas, mas uma integração estratégica que conecta processos práticos e dados.

A troca de informações críticas, como ordens de produção, listas de materiais, status de recursos, quantidades produzidas, refugos, etc., cria uma ponte entre o planejamento estratégico e a execução real no chão de fábrica.

Além disso, o MES recebe o roteiro, as operações e o tempo padrão, monitorando o ciclo produtivo, as paradas e a qualidade. Isso inclui a lista de materiais prevista para cada operação, plano de controle e checklists de qualidade, plano de manutenção corretiva ou preventiva de manutenção.

O MES também devolve para o ERP dados de produção, permitindo o acompanhamento do OEE (Overall Equipment Effectiveness), verificação do balanço de materiais e a comparação entre o previsto e o real consumo, assegurando um controle preciso do estoque e das movimentações de materiais.

Além disso, gera indicadores-chave de desempenho (KPIs) com cálculos de Cp e Cpk, possibilitando um controle rigoroso da qualidade dos itens produzidos e o apontamento automático dos KPIs, como MTBF (Mean Time Between Failures) e MTTR (Mean Time To Repair), aprimorando o gerenciamento das atividades de manutenção no chão de fábrica.

Essa união não só simplifica processos, mas também estreita a distância entre a estratégia corporativa e a produção.

Benefícios Mensuráveis da Integração: Um Impulso Notável na Eficiência

As vantagens colhidas desta integração são claras e mensuráveis:

• Eficiência Maximizada: A eliminação das transferências manuais de dados reduz erros e poupa tempo, resultando em processos de produção mais ágeis e eficazes.
• Qualidade Aprimorada: A contínua sincronização entre MES e ERP garante que informações essenciais estejam sempre atualizadas e coesas, resultando em produção de alta qualidade.
• Fluxo de Produção Contínuo: A harmonia entre o planejamento e a execução facilita o fluxo da produção, minimizando gargalos e mantendo a operação em andamento.
• Visibilidade Aumentada: A integração MES-ERP proporciona uma visão completa e atualizada das operações de produção. Os gerentes podem acessar informações em tempo real, permitindo ajustes ágeis e decisões informadas, resultando em maior capacidade de resposta às mudanças do mercado.
• Redução de Custos: Com a sincronização de informações, a alocação de recursos é otimizada, minimizando desperdícios e retrabalhos.

Conclusão: Uma Jornada Embasada em Técnica e Simplificação

A integração do MES com o ERP não é apenas um elo operacional, mas um alicerce fundamental para a eficiência na Era 4.0. Nosso compromisso de simplificar a jornada 4.0 de nossos clientes não é apenas uma afirmação; é respaldado por nossa expertise técnica e profundo entendimento.

Continuem nos acompanhando nesta série para uma análise aprofundada de cada integração técnica e sua contribuição para a otimização operacional. No próximo artigo, desvendaremos a relação entre o MES e os sistemas de APS, explorando a arte de sincronizar o planejamento com a execução de forma precisa e eficaz.